正月初三，在四川遂宁七里川火锅店，老板把岁除到初二这3天净赚的53.2万全发给职工，引起广泛重视。

  早在2024年新年，就有媒体曾报导，四川遂宁七里川火锅店老板将大年三十和初一一切门店的营收悉数36.5万元，分给了200多名职工。

  七里川火锅是遂宁本乡品牌，成立于2018年。在新年“发钱”引起重视后，火锅店创始人黄厚明表明，两天的房租、水电气等费用都没有预留，就把钱悉数共享给我们，“有的店长能拿到7000元，普通职工最低也有六七百元。”

  这样做的意图，在黄厚明看来，一种原因是新年期间，我们没有和家人聚会，一同在店里为客人供给好的服务，让客人过一个愉快年，很辛苦。另一方面，黄厚明期望用这样的行为来告知职工，他建店的初衷，“便是要带领我们一同富起来，”黄厚明说，预备开更多的店，招更多的职工，“一同发明，一同共享，一同殷实。”

  蛇年新年，该老板又将3天盈余53.2万元持续共享给了我们，再次上热搜。一起人们发现，该火锅店比起上一年，门店数量现已从7家增加到8家，给职工发的钱也更多了。

  “本年新年岁除、初一和初二3天，营业额是107.35万元，除掉食材等各种本钱，盈余53.2万元，悉数共享给了职工。本年比上一年多（分）了一天，分的（钱）也更多一些。”火锅店店长黄厚明泄漏，本年最多的是一名店长拿了17900元，普通职工均匀也有3600元。

  黄厚明说，上一年给我们伙儿一同来共享后，报导得到许多重视和好评，他也愈加坚决去连续了这一传统。

  黄厚明说，除了给职工买5险2金，每月还会给管理层500元、普通职工300元“爸爸妈妈孝顺金”，“公司给职工多少，职工也给爸爸妈妈多少”。

  逢年过节上班，尽管辛苦，但只需企业能按照国家规定，给足职工相应的待遇，和职工洽谈好加班事宜，即使不额定“发钱”也无可厚非。

  不过，这家火锅品牌乐意将假日三天的净收入拿出来分给职工，既展示了老板的“格式”，对职工来说也是意外之喜。

  这样的做法，不只给职工更多的情感安慰，使职工更乐意在工作中支付，也为火锅店自身赢得美誉。在相关谈论中，不少人称其为“别人家的老板”，有人说要去这家火锅店打卡吃饭，让这样有温度的老板发财。

  所以，从表面上看，企业让利给职工献身了必定的赢利，但算大账，对企业来说是合算的。

  当然，由于企业未来的开展程度不同，并非每家企业都有这样雄厚的实力给职工直接发钱。除了酬劳待遇之外，怎么让职工有庄严，以及企业怎么用心用情对待职工，仍然有不少可作为的空间。